問題発見・解決・企画のノウハウ個人的まとめ

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• 問題解決だけではなく、問題発見も
• アイデア考えたりするときのノウハウをまとめる
• 一覧で眺められた方が嬉しいので、例外的にここに全部書く
  • やっぱりこれ同じタグをつけて管理した方が良いな、後で分割する

• 未踏2020の企画を作る上で得たノウハウ

• 正しいのかはわからん、ブラッシュアップしていきたい

  • まず、身近な体験を思い出したり、人と話して考えを広げて、自分の中のテーマに関する世界を広げる

  • 思ったことや、興味深い話、課題等の現状についての話を、ふせんで貼ってく

  • 人に話したりインタビューするのも有効

  • 先行研究もサーベイ、Introductionを重点的に読み込む（既存の課題を知る）

  • ラテラルシンキングの手法も使える

  • それができたら、KJ法で脳内整理

  • 現状を整理する

  • そのあと、世界が見えている状態で先行研究を本格的にサーベイ

  • その後、ブレストカードでアイデアを出す

• Reality Checkも便利かも

• 未踏キックオフ会議であった話

  • ロジックで突き詰めてっても、論文としてはまあ良いけどつまらないものになりがち

  • アイデアを考えている時に何かに感動したり、ドキッとした時のものを深堀すると面白い結果がでる

    • これは、未踏2020応募ログの失敗を避けるのにも役立つかも

  • かっこいい言葉による思考停止は落とし穴、かっこいいフレーズで思考停止しない

• masui

  • 発想のプロセス

    • 十分な知識を蓄える
    • 解決したい問題についてよく考える

  • しばらく寝かせる <-これめっちゃ大事だと共感

    • 突然思いつく
      • 睡眠、シャワーなどによるきっかけ
        • シャワーは余計な事が出来ないから良い、確かに
    • kinetoもそうだわ

  • 芋づる発想法、ようは連想

  • いろんなことをやった方が良い

    • 複数の話題が繋がってより良い発想が生まれるかも
    • 学校は、強制的に多科目から刺激を受けられるのでよい

以下は、 #誰のためのデザイン に書いてあった内容 (6章)

• 与えられた課題をそのまま解決するのではなく、その課題の根本的な原因をまず考える #デザイナー

• Toyota「なぜなぜ分析」根源的な理由を

• ダブルダイアモンドモデル p308

  • まず、正しい問題を見つけるフェーズで、アイデアを発散させて、その後収束させる
  • 問題が収束したら、解法を探すフェーズでも発散させて収束させる
  • 発散のフェーズは、デザイナーの上司からするとすごい不安がられる

• デザイン思考

  • ユーザーを観察するのが大事
  • デザイナー的な観察と、マーケター的な観察は異なる
    • マーケティングの人は、母数を大きくして統計で頑張る
    • デザイナーは、実際の現場をみて本質をとらえる
    • 二つはぶつかりがちだけど、両方大事

• ブレインストーミングの3つのルール: 質問せよ （リンク先に詳しく書いた）

• ターゲットは「人」ではなく「活動」を捉える

  • 「中高年」ではなく、「運転という活動」みたいな?
  • 細分化されたタスク「アクセルを踏む」とかではなく、もっと根源的な目標を捉える

• イノベーションの二つの種類について（リンク先に書いた）