マンダラートLast updated Unknown Edit Source大谷がやってたとかで有名なやつ①目標を言語化して、②それを細分化することを強制するフレームワークなぜなぜ分析 なぜなぜ分析 カイゼンを世界中に広めたトヨタ生産方式の一環として、問題を発見したらなぜを5回繰り返すというものがあります。 これは問題の再発を防止するために、発生した事象の根本原因を徹底的に洗い出すための考え方です。 自然にはやらない 数字を設定する事で、強制的に原因探求に頭を使うようにする 原因と結果が結びついて因果ループを形成している複雑な問題には有効でない点にだけ注意 根本原因に永久にたどり着けない ... 1/3/2023 に近い